Written on 2013年6月10日 @ 19:12 | by 中小企业规范化管理网 | Tags: 老板  脑子  妻子  

老板要换脑子不要换妻子

——创新从学习开始
作者:张国祥
2011/11/22
我在讲到流程管理课程时,一定会提到三星董事长李健熙的名言:“除了妻儿,一切皆换!”每当讲到此言时,台下一定有笑声。为什么呢?因为,在国内有钱人换老婆是时髦。换脑子?没听说!有时讲内训课,细心的培训经理直接告诉我:张老师请您把这句话删掉。不用问原因,你知道我知道。
这是三星在从代工厂时期向品牌企业转型升级时,李健熙发出的总动员令。三星能有今天,就得益于创新的思维、创新的理念、创新的勇气和创新的举动。三星的品牌地位不仅在韩国无人能敌,怕是在泱泱大国也少有能与之抗衡的。我历来反对模仿、反对抄袭,但我从不反对学习。学习的目的是为了赶上,最终是为了超越。中国的企业老板有太多人想走捷径,连听课也希望老师拿出一套他回到公司就立即能用的制度、流程或方式方法。这可不可以呢?可以。这好不好呢?让我说,不是很好!不能与你的企业实际结合,再好的方法都会变得不好!如果你想混个温饱,这倒也无妨。如果你想持续经营,如果你想拥有自己的品牌,我告诉你:除了创新,还是创新!
严酷的经济环境告诉我们,中国的人口红利时代已经成为过去,资源优势已经不复存在,靠一个打火机就能组装燃气炉的时代永远成为历史!有人说,金融危机使很多中小企业倒闭。我告诉你,没有金融危机,许多企业照样会倒闭。当一个企业管理失控、资金断流的时候,它就会死亡。企业和人一样,大脑不起作用了,那怕四肢再健全,医生也会宣布死亡。大脑没有问题,如果失血过多,不用医生宣布,也会死亡。企业管理失控是脑死亡,企业资金断流就是失血而亡。
我们知道,失血的人靠输血可以挽救,脑子死亡的人只有换脑袋才能活命。二者的前提是,血没有流尽时输血才有用,脑子没有完全坏死时换脑子才管用。那么,企业输血要趁早,企业换脑子更要趁早!在医学上人类换脑的技术尚处于探索阶段。企业管理的换脑术倒是非常成熟,不用动刀、不用打麻药,不用开胪做手术,只需要接受新观念、革新旧思想就行。
换脑子其实就是换思想。人真正强大的力量,不是拳头,不是武器,而是思想。老板之所以当老板就是靠思想,企业能不能做大,就看你的思想能力。如果你想都想不到的事情,你能做到吗?企业能不能做强,更要靠老板的思想。你的心有多大,企业的舞台就有多大,你有多大的舞台就能容下多少人才。舞台小,人才施展不开,就不能发挥作用;舞台大,人才发挥作用的空间就大,你的事业就能做大。
如果你图温饱,当然不用换思想;如果你想做事业,你就一定要换思想。今天的市场环境已经悄然改变,过去用望远镜就能指挥打仗,今天没有卫星定位系统,你就只能坐以待毙。企业的卫星定位系统就是你的管控体系,老板只是操纵这个系统的总指挥。如何理解这套卫星定位系统?如何获得这套卫星定位系统?如何使用这套卫星定位系统?答案只有一个:学习!
不学习,你买回去也没有用。学懂了,你自己就能打造这套系统。不用购买,你就拥有这套系统。因为,这套系统是教你创新的理念、创新的思路、创新的方法、创新的技术。目前,中国培训咨询同行们开发的规范化管理体系、公司化运作体系等等系统课程都能为企业老板打造自己企业管控的卫星定位系统。
创新请从学习开始。学习是为了赶上,更是为了超越。
人们都在讲,二十一世纪企业间的竞争就是人才的竞争。老板们总是眼睛向外:哪里有人才,到我这里来吧,我出更高的待遇。可是,如果老板你不能成为像刘备一样驾驶人才的人才,你能领导孔明、关羽、张飞和赵云吗?企业的进步最终体现为老板的进步,老板的进步最终体现为思想的进步。没有学习,就不会创新;没有创新,就不会进步。还是请老板朋友记住张国祥老师的话:创新是企业进步永恒的主题!
学习才能进步,创新才能超越。今天的中国最需要学习的人群就是企业老板。企业老板的进步就能带动中小企业进步,中小企业进步就能带动中国经济进步。老板们的学习不仅关系你自身的进步,也关系你企业的进步,更关系到国家的进步。让更多中小企业老板加入到学习队伍中来,张老师和培训咨询界的同仁们愿为之贡献绵薄之力。期待老板朋友们积极学习、大胆创新!

  1. 0 Response to “老板要换脑子不要换妻子”

Post a Comment

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

关于我们

目标:终结模式化咨询,与企业掌门人共舞、共同把企业打造成自组织、自运转具有自我免疫、自动修复机能的卓有成效的组织管理体系。
中小企业规范化管理网为北京越努凌云管理咨询有限公司官方网站,我们真诚为您提供企业管理咨询、培训服务。详细简介

站内搜索 :