Written on 2013年5月6日 @ 16:46 | by 中小企业规范化管理网 | Tags: 流程设计  基本假设  基本  假设  

流程设计的三个基本假设

——咨询日记之九十二

作者:张国祥

2010-11-3

企业制度、规范是健全的;

每一个岗位都是称职的;

流程设计审批后就要执行的。

为什么提出这三个基本假设?实在是遇到了太多的质问:这个流程能行吗?这个人行吗?这个标准有吗?或者是他能做到吗?他会批准吗?她能配合吗?……诸如此类的问题不一而足,在优化讨论时,几乎天天碰到。我几乎说得唇干舌焦了。当然这只能怪我沟通不够、宣传不够。任何事情都有一体两面甚至多面性。这不,说得多了,我就发现了其中的规律:搞流程设计,这三个假设必须统一、达成共识,否则,各执一词,流程设计根本无法往下进行。

流程设计只是管理升级的基础和开端,其配套工程会在后面陆续展开。暂时理解不了的,给你时间思考,给你时间适应。假如企业对所设计的流程审批通过了。你要么遵照执行,要么自己走人——跟不上企业发展的脚步,我也帮你找不到更好的出路!

流程设计通过审批后,可以再反过来完善制度。流程清晰后,再对员工进行培训就更方便。流程设计后不打算执行,我们又忙乎它干什么?所以设计之初,确立并认可三个基本假设很重要。

相关文章:

警惕流程设计走形式  (2013-5-5 8:46:1)

行政管理部的基本职能概述  (2013-4-29 12:7:6)

流程设计方法  (2013-4-8 19:33:43)

流程管理的基本原则  (2013-4-4 10:25:58)

流程高效运行的三个基本前提  (2013-4-4 10:24:53)

企业流程优化设计答疑  (2013-3-28 15:30:25)

流程设计和流程管理原则及流程实施的配套工程  (2013-3-28 15:28:10)

  1. 0 Response to “流程设计的三个基本假设”

Post a Comment

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

关于我们

目标:终结模式化咨询,与企业掌门人共舞、共同把企业打造成自组织、自运转具有自我免疫、自动修复机能的卓有成效的组织管理体系。
中小企业规范化管理网为北京越努凌云管理咨询有限公司官方网站,我们真诚为您提供企业管理咨询、培训服务。详细简介

站内搜索 :