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解决劳资纠纷不能轻易假手外力

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-18 18:00:18 -

解决劳资纠纷不能轻易假手外力——坦诚沟通方为良策作者:张国祥2011-6-6放假了,本应该轻轻松松,享受节日快乐,不料,北京有同事和我在线聊天,说到某企业员工罢工,其中某主管有些做法欠妥当,但他又说不上不妥在何处。于是便向我请教:问我此事最佳处理方式。唉,轻松日子不轻松、快乐日子不快乐!谁让自己搞企业管理咨询呢?应对危机,我的观点向来是“回避不是办法 

咨询调研后如何撰写重点问题解决措施方案?

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-18 18:00:18 -

咨询调研后如何撰写重点问题解决措施方案?——咨询日记之五作者:张国祥2010-7-30虽然我的调研诊断报告异常简单,但并不是说我的调研诊断报告没有内容。我不过是不愿意走套路,说废话而已。什么企业概况、什么行业分析、什么经验借鉴我统统不要,我只要企业负责人感兴趣的内容。比如说,调研结束后,针对企业管理存在的重点问题解决措施方案就是他们最为关心的话题。这也是前期调研必须首先提供

知道问题容易,解决才是关键——咨询师存在的价值

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-18 18:00:18 -

知道问题容易,解决才是关键——咨询师存在的价值作者:张国祥为期二周的项目调研结束了,在调研阶段应该完成的方案设计,我也同步完成了,企业基础管理诊断书、重点问题解决措施方案、项目计划书、项目进度甘特图一应俱全。明天是提交报告的日子。为了臻于完善,我事先找了几个企业高管征求意见。他们一边赞扬我看问题专业、准确,一边说:其实问题我们都知道,我们也知道怎么解决,就是企业内部关系复杂

要想员工留得住,首先解决吃和住

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-18 18:00:18 -

要想员工留得住,首先解决吃和住——并非企业更非总务部经理一人的职责作者:张国祥首先申明,这一观点不是我的原创,而是我在调研座谈过程中,与总务部经理的交谈所得。总务部经理上任三个月时间,部门工作可谓“百废待兴”——之前这一职位空缺一年有余。他的原话是:总务工作千头万绪,我首先解决吃和住。员工吃不饱、住不好,哪有精力把工作干好?这

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