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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

薪酬设计方法

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-12 6:00:34 -

薪酬设计方法作者:张国祥常用薪酬设计方法主要有三种类型,也为大众熟知,故本书不作介绍,它们分别是:岗位等级工资法:把员工分成三六九等,按年龄资历套。业绩提成法:卖一个萝卜提一分钱,适用于销售型企业。等级与业绩并重法:二一添作五,一半等级工资一半业绩提成,或有比例不同。 好的薪酬设计应该体现以下六点要求:1、充分反映员工为企业所做贡献大小的差别;2、充分反映员工个人努力程度差别;3、充分反

张国祥老师在宁波金鸟服饰继续指导绩效管理与薪酬设计

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-12 6:00:34 -

张国祥老师在宁波金鸟服饰继续指导绩效管理与薪酬设计通讯员 小陈2015年10月10、11日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师在宁波金鸟服饰有限公司继续指导企业员工进行绩效管理与薪酬方案设计。公司总经理詹行锋及宁波金鸟服饰公司化运作项目组成员参加学习和讨论。张老师花二天时间和金鸟服饰公司化运作项目组成员一起讨论优化了与企业绩效管理制度配套的3

张国祥老师应邀在江苏常熟讲授薪酬设计与绩效管理

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-12 6:00:34 -

张国祥老师应邀在江苏常熟讲授薪酬设计与绩效管理通讯员  小陈7月14日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应江苏常熟市经济和信息化委员会、常熟市中小企业局邀请,在常熟市人民政府大院经济和信息化委员会办公楼第一会议室讲授薪酬设计与绩效管理的创新思路和操作指南课程。常熟市各中小企业人力资源经理三十多人报名参加了学习和讨论。张国祥老师的让员工成为考核主体,让绩效考核与员工

企业薪酬设计与绩效管理的创新思路与操作指南

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-12 6:00:34 -

企业薪酬设计与绩效管理的创新思路与操作指南主讲:张国祥老师课程目的:薪酬与绩效管理是企业管理的核心,但是对二者的曲解与误用却到处可见。本课程试图帮企业管理人员准确理解什么是绩效管理、什么是绩效考核,以及二者之间的关系,把握绩效管理与绩效考核的本质就是帮助员工发展、实现企业目标,从而掌握绩效管理与绩效考核的正确观念及操作实施办法。充分认识薪酬管理的激励作用与育人、留人作用,准确掌握薪酬管理的创新思路

企业规范化管理技术之薪酬设计技术

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-12 6:00:34 -

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