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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

开好誓师大会 责任落实到位

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-7-17 0:04:26 -

开好誓师大会 责任落实到位作者:张国祥竞聘结果公布之后,项目专家首要任务是指导企业负责人与各直接下属制订年度工作计划,把重点工作落实到人,同时择机召开聘任干部就职宣誓大会,让管理干部当众承诺、在年度计划书上郑重签字,为企业管理体系的顺利实施营造氛围、打好基础。具体方法如下:一、制订年度计划,重点工作一一量化年度计划制订工作早在年前二个月或更早时间就已启动,首先与企业负责人确定公司下一年年度目标,然

企业文化建设必须落实到员工行为上

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-7-17 0:04:26 -

企业文化建设必须落实到员工行为上——M购一次面试的感悟作者:张国祥2015年7月3日前天面试一位应聘者,我问她选择公司的排序。她的回答如下:平台、氛围、发展。我问她薪酬呢?她说前面三个都好,薪酬差不了;前面三个不好,薪酬再好也没有意义了。我说如果加上薪酬选项,你把它排第几位呢?她说那就排第四吧。我还没有问为什么,她就讲起了自己最近的一次面试经历。前天去一家某行业本地最大或者

请把职责直接落实到岗位

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-7-17 0:04:26 -

请把职责直接落实到岗位——再致企业掌门人作者:张国祥2011-1-6消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空,最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。传统管理将职责先划到部门,再由部门主管自主分配或临时安排的做法必须摒弃。传统的管理思维必须改变!当然对相当一部分国人来说,这种观点改变非常困难。因为中国

没有组织落实,培训师讲得再好又有什么用?

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-7-17 0:04:26 -

没有组织落实,培训师讲得再好又有什么用?——关于培训的再思考作者:张国祥2010-9-4晚培训界流传“上课轰动,听得激动,回去不动”久矣!原因何在?似乎少有人给出解决方案。除了培训师“自吹自擂”的广告宣称自己的培训最有效,但似乎没有人愿意把他的培训课程为什么受欢迎、为什么有效果说清楚。我特别留意过几个自称“实战专家

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