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老板出钱 专家出力 员工受益

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-5-24 0:00:54 -

老板出钱 专家出力 员工受益——咨询企业员工应该用什么态度对待咨询项目作者:张国祥咨询对于有规模的企业、对于有实力的咨询师,动辄就是几百万甚至上千万的费用,很多企业员工特别是高层管理人员心中甚是不满:为什么给外人这么多钱?为什么不给我们员工增加工资或者多发点奖金?嘴上说出来的少,但腹诽的人不少,当然,也有胆大的直接冲咨询师发牢骚:你们拿那么多钱,凭什么让我们干活?如果企业员

如何在项目设计与实施过程中改变老板?

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-5-24 0:00:54 -

如何在项目设计与实施过程中改变老板?作者:张国祥与其说习惯是最难改变的,还不如说人是最难改变的。人们多年养成的习惯,谁会轻易改变?对于一个相对成功的企业老板而言,企业规模日益扩大、员工数量不断增加、荣誉等身,更关键的是市场征战多年一路走来多以胜利告终,奉迎吹捧的人环绕身边,自信自负理所当然。想要改变老板在多数员工看来都是一句话:“难!,我看难!”对于习惯了靠个人能力管理企业

制度第一,还是老板第一

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-5-24 0:00:54 -

制度第一,还是老板第一作者:张国祥对企业而言,到底是制度第一、还是总裁第一,似乎同“先有鸡还是先有蛋”一样是一个扯不清的话题,企业在不同的时期会有不同的重点、不同的需求。何况制度和总裁并没有争个高下、比个输赢的必要。对现代企业而言,二者同等重要。但制度属于体系建设,总裁属于人才选聘,二者不可同日而语。有好的体系,自然引来好的总裁;有好的总裁,一定会打造好的体系。规范化管理的

老板为什么管得累?

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-5-24 0:00:54 -

老板为什么管得累?——人是企业管理的主体而不是管理的对象作者:张国祥 批注:高可为2017年11月28日笔者在总裁班授课时,听到最多的问题是:为什么管人这么累?或者报怨:现在的年轻人越来越不好管。笔者的回答毫不客气:谁让你管人的?你应该管企业!因为管人违背了常理,(人是管不了的。人都长着一个东西,叫心眼儿。他会跟你斗智斗勇。他不会随随便便就听你的。—&

一个企业变革最大的推力是老板

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-5-24 0:00:54 -

一个企业变革最大的推力是老板通讯员 小陈2015年9月1日下午,企业规范化管理实战专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家、张国祥老师应邀参加宁波华盈化工公司化运作落地成果分享会。华盈化工总经理肖波涛和落地师吴社龙分享了企业公司化运作成果、心得体会、存在不足和下一步计划。华盈化工行政人事主管梁敏主持分享活动,企业落地师王金刚提供全程技术服务。华盈化工副总经理吴忠花主持了落地成果颁奖活动,并

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