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不行,就推倒重来

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-8-18 16:01:30 -

不行,就推倒重来作者:张国祥不论是项目方案审核阶段,还是审批阶段,都可能出现方案未获通过的情形。这实在是太正常不过的事情,完全用不着大惊小怪。推倒重来,说不定会有精品诞生。对此,项目专家需要引导系统设计师沉着应对,共同寻找解决之道。具体步骤如下:一、分析原因,找出方案不足方案不获通过,有可能方案超前不被大家认可,有可能是方案本身存在不足。如果是前者,可以先放在一边冷却几天,然后寻找适当的时机再和大

系统设计师如何制订个人设计计划?

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-8-18 16:01:30 -

系统设计师如何制订个人设计计划?作者:张国祥系统设计师制订个人设计计划,需要满足三个前提,即注意满足项目专家计划要求,注意不和本职工作发生冲突,注意留下和同事沟通的时间,接下来把项目组分配给自己的设计任务计划到天就好了。如果承接的任务是自己熟悉的内容或管辖范畴,这样订计划应该不会有什么障碍。如果碰到陌生内容或不熟悉的事项,怎么办?这就更需要好好合计合计了。制订个人计划容易,订好个人计划就不一定容易

系统设计师在企业规范化管理体系建设中的作用

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-8-18 16:01:30 -

系统设计师在企业规范化管理体系建设中的作用作者:张国祥系统设计师是应企业规范化管理体系建设项目而生的临时岗位,随着项目设计的完成即宣告取消。他们是“自己愿意成长、企业愿意培养”的储备人才,是“培养一支带不走的专家团队”的骨干,是“设计一套卓越的管理体系”的主体,简而言之,就是在项目专家指导下草拟项目方案的企业员工。系统设计师是

打造带不走的专家团队——系统设计师的作用

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-8-18 16:01:30 -

打造带不走的专家团队——系统设计师的作用——咨询日记之四十三作者:张国祥2010-8-31晚拖延一个月之久的系统设计师小组终于获准成立,为项目的顺利推进扫除了障碍,也奠定了基础。系统设计师小组迟迟不能获准成立的原因有二,一是部分管理人员等级观念根深蒂固,对我从基层管理人员中选拔系统设计师表示反对;二是管理者自身水平低下,不能胜任系统设计师工作,不了解

系统设计师的光荣与职责

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-8-18 16:01:30 -

系统设计师的光荣与职责——写给即将成为亲密合作者的企业同事们——咨询日记之四十四作者:张国祥2010-9-1晨项目系统设计师小组终于成立了,于我,不说是“千呼万唤始出来”,至少也是“迟来的爱”!当你们满怀信心,认真学习企业管理规范化管理的学习资料、接受讲课任务,并且抽出休息时间,下班后仍然到项目专家办公

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