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民营企业如何破解老板一人说了算?——决策程序来规范

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-12 6:00:34 -

民营企业如何破解老板一人说了算?——决策程序来规范——咨询日记之三十三作者:张国祥2010-8-25晚民营企业向来都是老板一人说了算,因为资产是自己的,资本也是自己的,企业是自己辛辛苦苦一手打拼的结晶。假与外人管理不放心,交给他人拍板睡不稳。金融危机之后,一人说了算的老板们开始纷纷寻找职业经理人或改组公司管理方式,要变一人说了算,为众人都有话语权,谁

民营企业架构重组成功的标志是什么?

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-12 6:00:34 -

民营企业架构重组成功的标志是什么?——咨询日记之二作者:张国祥2010年7月29日架构重组不是国企的专利,民营企业也一样需要,甚至更有必要。众所周知,中国的民营企业大多数都是从夫妻店或家庭作坊演变、发展而来,先天就带有浓厚的封建色彩——任人唯亲、因人设庙和一人说了算是其组织设置的最大特点。迅速成长的中国民营企业,特别是在经济全球化之后,随着中国经济整

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