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人若无信，不知其可——遇到无信的主管怎么办？

人若无信，不知其可——遇到无信的主管怎么办？——咨询日记之一百一十二作者：张国祥2010-11-30和企业管理人员修改流程图，为了一个流程进程的责任归属问题，我们发生了分歧。在我看来非常正常的一件事，却让他感到无法接受。这位认真的主管竟然激动得满脸通红。说起来，我仍然觉得事情实在是太小了。这个流程需要他每月通知一次公司各制造部门按月盘点。他说他做不到

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