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反思考评方式 驱动团体成功

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-14 4:00:46 -

反思考评方式 驱动团体成功——让考核从模糊走向清晰作者:商振保转发:张国祥转发前言张国祥老师文章《公务员能否搞绩效考核?》就是答商振保网上留言而作。文章既得到了商振保本人的肯定,也受到了网友和不少网点编辑的肯定。现应网友的要求,在征得商振保同意后,决定转发其介绍公务员考核创新成果的文章《反思考评方式驱动团体成功》,供网友和有关机关借鉴参考。现节录问答双方网上沟通记录,权当转

年终总结换个方式怎么样?

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-14 4:00:46 -

年终总结换个方式怎么样?作者:张国祥2011/12/23昨晚看电视新闻说到年终总结走形式玩过场,让主管苦不堪言,让员工抓耳挠腮,让领导或老板哭笑不得,甚至网上代写年终总结的都快成为一个产业了。认认真真走形式在中国何时是尽头?为什么年终总结成了鸡肋?我们发现不少单位的年终总结不论从形式上还是内容上都固化了,千篇一律,不是你抄我,就是我抄你;不是感谢上级,就是感谢同事;不是成绩突出,就是优点多多;不是

植入先进理念,规范管理方式——指导流程优化设计的感悟

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-14 4:00:46 -

植入先进理念,规范管理方式——指导流程优化设计的感悟作者:张国祥2011/11/10本周一直在和企业员工修改流程图,属于项目导入的第一次优化环节。企业管理基础不错,设计人员水平较高,如果囿于完成任务,工作量很小,难度也不大。但是如果满足于将现状用流程图描述下来,不作革新或改进,似乎对企业意义不大。给企业员工以帮助、让企业因此而改变才是项目导入的目标和我本人的意愿。因此,必须

企业文化决定沟通方式,沟通方式影响企业文化

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-14 4:00:46 -

企业文化决定沟通方式,沟通方式影响企业文化——咨询日记之十八作者:张国祥2010-8-8有什么样的企业文化就有什么样的沟通方式。企业的沟通方式就是企业文化最直接的反映。崇尚互相信任、互相尊重的企业,沟通一定简单;迷信权力、区分等级的企业,沟通一定复杂。我到过的企业不多,但还没有发现超越这一规律的。在那些企业文化消极落后的企业,沟通成本极其高昂,当然管理成本也不会低下。我还没

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