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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

精细化管理已经从概念普及转到操作阶段

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-19 10:01:17 -

精细化管理已经从概念普及转到操作阶段——备课有感作者:张国祥2011/11/28无独有偶,上个月有机构的朋友约我提供一个精细化管理实施技术的讲座提纲,今天又有另一家机构的朋友向我提出同一请求。更有趣的是,他们都推荐我看同一位林姓老师的讲课大纲,提醒我不要和他讲重复了,因为这位老师已经给他们服务的企业讲过精细化管理的课程,不过,林老师讲的是概念,而企业需要的是技术和方法。因此

企业薪酬设计与绩效管理的创新思路与操作指南

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-19 10:01:17 -

企业薪酬设计与绩效管理的创新思路与操作指南主讲:张国祥老师课程目的:薪酬与绩效管理是企业管理的核心,但是对二者的曲解与误用却到处可见。本课程试图帮企业管理人员准确理解什么是绩效管理、什么是绩效考核,以及二者之间的关系,把握绩效管理与绩效考核的本质就是帮助员工发展、实现企业目标,从而掌握绩效管理与绩效考核的正确观念及操作实施办法。充分认识薪酬管理的激励作用与育人、留人作用,准确掌握薪酬管理的创新思路

企业员工绩效考核的创新思路与操作指南

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-19 10:01:17 -

企业员工绩效考核的创新思路与操作指南主讲:张国祥课程背景:在企业管理中,可能没有什么比绩效考核更受关注,可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力,更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益,不说少有企业绩效考核取得了满意的效果,恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业遍地开花,却又不尽如人意呢?这可能与大多数人曲解了绩

把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-19 10:01:17 -

把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲主讲:张国祥 课程背景企业文化口号化、企业文化符号化,甚至将企业文化神秘化一度很盛行,不少企业都在短期内大建特建企业文化,都拥有了本企业漂亮的企业文化手册。从形式上看,大同小异;从内容上看,区别也不明显;从效果上看,则是千差万别。而真正发挥积极作用的企业文化则少之又少。原因何在?太多的企业只注重形式而忽略了内容。他们把企业文化当成了对外宣传的工具

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