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关于企业“用工荒”的思考——写给被“用工荒”困扰的企业老板

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-10 16:00:47 -

关于企业“用工荒”的思考——写给被“用工荒”困扰的企业老板作者:张国祥本文发表在《财智》杂志 第四期2011-3-14受“用工荒”困扰的是企业,迫切需要解决“用工荒”的也是企业。那我们就从企业角度探讨一下“用工荒”发生的原因及其解决之道。一、“

讲课只要方法不要理论行吗?——关于企业培训的思考

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-10 16:00:47 -

讲课只要方法不要理论行吗?——关于企业培训的思考作者:张国祥每次讲课前都得做个调查,了解听课对象有何要求,以便讲课有的放矢。这次合作机构很负责,他们请我出调研题目,而不是用以前的固定模板。调查结果反馈回来了,学员们的提问五花八门,对我备课相当有用。在几十份问卷中有一个人的要求与众不同。他写道:我们只要方法,不想听理论。感谢他的率真与坦诚。我需要听到实话。虽然我暂时无法与之沟

用哲学思考管理,用心理学解读人性——给年轻咨询师的建议

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-10 16:00:47 -

用哲学思考管理,用心理学解读人性——给年轻咨询师的建议作者:张国祥我这个人属于好为人师的那一类,只要有人请教,我都会竭尽全力解答。昨天有一位广州的准同行来拜访我(用拜访这个词对他是谦虚,对我就有点不谦虚了啊),说他准备投身企业管理咨询行业,问我应该注意什么,当然也希望我能传授点所谓的成功秘诀。中国的企业管理咨询是太缺人才了,有人愿意加入,我当然是高兴和欢迎了。由于最近一个月

经验是把双刃剑,明理才是关键——关于企业学习、成功及发展的思考

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-10 16:00:47 -

经验是把双刃剑,明理才是关键——关于企业学习、成功及发展的思考作者:张国祥为了鼓励学员参与互动、大胆发言,每次讲课之前,我都认真地要求学员要敢于质疑,能将我的观点驳倒的就是我的老师。我的课堂讨论热烈大概与此不无关系。我的提问也是发散性的,答案从来不止一个。也绝不用“是不是呀”、“好不好啊”等弱智的提问来制造表面轰动而大脑不动。

像老板一样思考——合格的经理应该职责定位、思考换位

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-10 16:00:47 -

像老板一样思考——合格的经理应该职责定位、思考换位作者:张国祥在我讲课的总裁培训课现场总有替老板听课的学员,他们觉得战略、变革、运营以及管理体系等离他们有点远,希望听一听与自己本职工作相关的管理技术与方法,有人直接说沟通技巧比战略对他更有用。我笑着回答,你说得对,我讲得也没错。这就是定位。定位是成功的基础。小到一节课要定位。中到办一个企业要定位,大到一个国家在国际竞争格局中

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