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就事论事,很难进步——与下属沟通的感悟

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-12-10 18:00:43 -

就事论事,很难进步——与下属沟通的感悟作者:张国祥2010-9-3晚今天中午和下属就工作进度安排进行沟通。对小王已经与他人落实好的安排,我发现有不是十分妥当的地方,就告诉他今后应该改进。如何改进呢?我就他今天的安排给出了一些具体的建议。我说比如这事应该怎样才好,那事应该这样才妥。没想到下午一上班,小王就告诉我您提出的要求我落实不了,对方调整不了。我说,我什么时候让你与别人再

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