[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

老板出钱 专家出力 员工受益

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-6-25 6:01:56 -

老板出钱 专家出力 员工受益——咨询企业员工应该用什么态度对待咨询项目作者:张国祥咨询对于有规模的企业、对于有实力的咨询师,动辄就是几百万甚至上千万的费用,很多企业员工特别是高层管理人员心中甚是不满:为什么给外人这么多钱?为什么不给我们员工增加工资或者多发点奖金?嘴上说出来的少,但腹诽的人不少,当然,也有胆大的直接冲咨询师发牢骚:你们拿那么多钱,凭什么让我们干活?如果企业员

咨询项目培训的形式与特点

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-6-25 6:01:56 -

咨询项目培训的形式与特点作者:张国祥咨询项目培训,顾名思义,它是以项目落地为目的的培训,旨在帮助企业员工接受先进的管理理念、掌握先进的管理方法,能够通过专家指导,具体运用于企业实际,能够产生指导企业员工的制度、标准和流程等等。很显然咨询项目培训不同于“职业讲师”的主题培训,项目专家讲课之后,一定会产生大量的项目成果。因此,咨询项目培训往往具有以下特点:一、观念引导企业规范化

如何签订咨询项目协议?

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-6-25 6:01:56 -

如何签订咨询项目协议?作者:张国祥咨询师提出的项目调研诊断报告如果获得企业负责人认可,而咨询师本人也认为自己有能力解决企业存在的问题,而且愿意和企业员工一起建立规范化管理体系,则双方可以讨论合作事宜了。具体说来,签订咨询项目合作协议的主要步骤如下:一、项目介绍,达成共识企业负责人多数对咨询项目的不了解,特别是对企业规范化管理体系建设的复杂性和任务的长期性没有认知,对项目开展的方式、企业的投入、员工

张国祥老师苏闽公司流程优化咨询项目启动

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-6-25 6:01:56 -

张国祥老师苏闽公司流程优化咨询项目启动通讯员 小陈2013年9月22日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、北京越努凌云管理咨询公司董事长、首席咨询专家张国祥老师,在江苏张家港市启动今年第六个咨询项目。张国祥老师9月18日到达企业,立即着手现场调研,和企业中高层管理人员梳理企业战略,明确发展愿景和使命,优化讨论企业一级、二级流程(组织架构、岗位设置),并对三级、四级流程目录进行了讨论确认,成立了

张国祥老师苏州流程咨询项目圆满完成

Written by 中小企业规范化管理网 on 2019-6-25 6:01:56 -

张国祥老师苏州流程咨询项目圆满完成通讯员 小陈企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家,张国祥老师主导的苏州皇阁雅轩家具有限公司流程优化咨询项目于2013年5月15日圆满结束。该项目是张国祥老师今年4月1日启动的第二个咨询项目。经过企业员工一个半月的配合参与,圆满完成了流程优化任务,达到了预期目标。该企业随后又签订了由张老师主导的人力资源咨询合作协议。 

关于我们

目标:终结模式化咨询,与企业掌门人共舞、共同把企业打造成自组织、自运转具有自我免疫、自动修复机能的卓有成效的组织管理体系。
中小企业规范化管理网为北京越努凌云管理咨询有限公司官方网站,我们真诚为您提供企业管理咨询、培训服务。详细简介

站内搜索 :