[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

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[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

张国祥老师应邀再次回访联创咨询客户宁波铜志服装厂

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-21 12:02:52 -

张国祥老师应邀再次回访联创咨询客户宁波铜志服装厂通讯员 小陈2014年10月25日下午,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程咨询专家张国祥老师,应联创咨询客户宁波江北浩宇工贸公司董事长张恒的邀请,再次回访宁波时尚品牌铜志服装厂,并和企业部分在厂管理人员座谈。参加座谈的干部大多数都是张老师在企业咨询时的系统设计师或从员工中选拔的管理者,大家畅谈了企业公司化运作

张国祥老师在云南联创咨询客户企业讲授流程优化的技术方法课程

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-21 12:02:52 -

张国祥老师在云南联创咨询客户企业讲授流程优化的技术方法课程通讯员 小陈2013年11月11、12日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家,联创世纪首席流程咨询专家张国祥老师,应邀在云南省曲靖市为联创昆明分公司客户企业讲授流程优化的技术方法课程。张国祥老师针对企业员工在流程优化过程中反映出来的官本位思想、权力意识过浓,重复环节过多等企业现状进行引导,着重分析了中国企业普遍效率低下的原因所在&mdas

要想咨询落地,必须切合实际

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-21 12:02:52 -

要想咨询落地,必须切合实际——咨询日记之十七作者:张国祥2010-8-8咨询项目想取得实效,不仅方案系统完善很重要,而且实施过程中方法符合企业实际也重要,符合企业成员心理预期似乎更重要。国外大牌咨询机构、国内有影响的咨询公司,其项目成败无不与此有关。没有两个相同的企业,也没有两种相同的咨询模式。在一个企业的成功,并不意味着在另一个企业也可以成功。离开了具体的企业,离开了特定

咨询必须从改变企业负责人开始

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-21 12:02:52 -

咨询必须从改变企业负责人开始作者:张国祥2010-11-25我一开始就讲,企业管理改革最大的阻力来自上层,来自习惯势力、来自传统思维,随着项目的深入,问题正日益朝着预期的轨迹呈现,是好?是坏?在我看来,一切都算正常!不经风雨怎见彩虹?不暴露矛盾、不发现问题,不根治顽疾,何来管理改善?不痛彻心扉,何来感悟?不打掉虚伪的自尊(实为自负)何来进步?不把原本错误的东西当正确甚至当宝的观念纠正,何来观念更新

张国祥老师应邀回访咨询企业天津圣斯克集团

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-21 12:02:52 -

张国祥老师应邀回访咨询企业天津圣斯克集团通讯员 小陈2013年5月19日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,应天津圣斯克集团公司董事长汪俊清先生邀请,对其企业进行了回访。张国祥老师2010年至2011年曾主导了该企业整体规范化管理的咨询服务。汪董事长充分肯定了张老师在圣斯克管理创新上所作的努力和贡献,由于接待外宾的原因,汪董事长委托副总经理洪墩明陪同张国祥老师参观了圣斯克集团旗下的部

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