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年度预算制订(编制)流程图

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-20 18:07:35 -

年度预算制订(编制)流程图——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥其他详细内容见《公司开了,你该这样管理》

企业如何制订人才规划?

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-20 18:07:35 -

企业如何制订人才规划?作者:张国祥2013/8/31制订人才规划首先要搞清楚两个前提:实现企业战略我们需要什么样的人才?目前企业有什么样的人才?从什么渠道、走什么路径、用什么方法、分别在多长时间内让企业人才的数量与质量匹配企业的发展就是人才规划。企业未来三年五年战略目标决定了企业人才需求。大企业可以考虑十年八年甚至更长期的战略,中小企业搞清楚三年最多五年战略即可。企业每项战略目标都是需要人来完成的

年度计划应该提前制订

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-20 18:07:35 -

年度计划应该提前制订——咨询日记之一百作者:张国祥2010-11-8晚进入十一月份了,正规企业的下一年度计划应该出台了,不规范的企业不到春节之后,可能想都没有人去想,出台就更别指望了。一个企业有没有年度工作计划可以作为判断该企业管理是否规范的一个指标。管理杂乱无章,一定没有计划;订单交期不准,一定没有计划;物料缺这少那,一定没有计划;生产时忙时闲,一定没有计划;员工苦乐不均

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