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建立健全岗位工作标准

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-19 6:01:05 -

建立健全岗位工作标准作者:张国祥企业进行职责界定的目的是让“事事有人做,人人有事做”,是为了职责清晰、工作规范,配合有据,协调有序,流程顺畅。那么,如果采用传统的模块操作,将“职务分析”、“工作描述”、“职责界定”、“任职资格”、“工作配置”、&ldquo

建立健全岗位工作标准

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-19 6:01:05 -

建立健全岗位工作标准——摘自《公司开了,你该这样管理》作者:张国祥建立健全岗位工作标准企业进行职责界定的目的是让“事事有人做,人人有事做”,是为了职责清晰、工作规范,配合有据,协调有序,流程顺畅。那么,如果采用传统的模块操作,将“职务分析”、“工作描述”、“职责界定”、&ldqu

组织架构是企业运行的一级流程——健全组织架构是流程管理规范化的起点

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-19 6:01:05 -

组织架构是企业运行的一级流程——健全组织架构是流程管理规范化的起点作者:张国祥目前介绍流程管理的书籍可谓汗牛充栋,有关流程管理的培训讲座更是“你方唱罢我登场”,不是天天办,也是日日有。可就是没见过谁把这流程的分级说得清清楚楚、明明白白,给企业的实际工作者留下不小的困惑。这大概也是流程管理技术诞生以来,运用失败率高达70%的原因所在吧。本人不揣浅陋,结

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