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企业制度设计的依据

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-7-18 16:00:50 -

企业制度设计的依据作者:张国祥企业制度设计必须于法可依、有理有据。企业制度设计有四个直接依据和四个间接依据。四个直接依据是业务需要、会议决定、国家规定、行业要求。四个间接依据是企业核心价值观、企业战略、企业发展阶段、企业众人意愿。一、业务需要。企业从事经营活动,必须就业务工作如何开展制订行为准则或评价标准,如果没有制度规范,员工各行其是,一是没有效率,二会造成混乱。二、会议决定。企业在成长过程中,

企业制度设计的原则

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-7-18 16:00:50 -

企业制度设计的原则作者:张国祥企业制度设计要保证其合理性可行性,必须遵守以下原则:一、系统原则企业制度是一个完整体系,虽然在设计制度时是逐一进行的,但是每个设计者参与者在起草或讨论制度时,必须通盘考虑,明了某个具体制度在整个制度体系中的位置,防止出现制度交叉、内容重叠、甚至前后矛盾现象。二、效益原则企业经营的目的就是价值最大化。所有制度出台的目的都是为了确保经营顺畅、提高工作效率和经营业绩。这就要

企业制度设计的依据

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-7-18 16:00:50 -

企业制度设计的依据作者:张国祥2014/1/1企业制度设计必须于法可依、有理有据。那么企业制度设计的依据有哪些呢?笔者根据多年的实践经验,总结了四个直接依据和四个间接依据。四个直接依据是业务需要、会议决定、国家规定、行业要求。四个间接依据是企业核心价值观、企业战略、企业发展阶段、企业众人意愿。制度制订的依据一:业务需要。企业从事经营活动,必须就业务工作如何开展制订行为准则或评价标准,如果没有制度规

企业制度设计的原则

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-7-18 16:00:50 -

企业制度设计的原则作者:张国祥2013/12/31企业制度设计要保证其合理性可行性,必须遵守以下原则:一、系统原则企业制度是一个完整体系,虽然在设计制度时是逐一进行的,但是每个设计者参与者在起草或讨论制度时,必须通盘考虑,明了某个具体制度在整个制度体系中的位置,防止出现制度交叉、内容重叠、甚至前后矛盾现象。二、效益原则企业经营的目的就是价值最大化。所有制度出台的目的都是为了确保经营顺畅、提高工作效

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