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企业中层主管在规范化管理体系建设中的作用

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-21 12:02:52 -

企业中层主管在规范化管理体系建设中的作用作者:张国祥中层主管在企业管理中承上启下,作用重要,绝非“煮熟的鸭子没有神经”。在企业规范化管理体系建设项目设计阶段,中层主管应该做到:1、负责本系统项目动员,带领下属员工积极响应、踊跃参与项目设计工作;2、积极参加企业规范化管理技术方法培训,掌握项目设计的思路和方法;3、掌握本系统在企业全面规范化管理体系中的地位、作用及与其它系统的

规范化管理的企业董事长总经理及中层主管关联职责初探

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-21 12:02:52 -

规范化管理的企业董事长总经理及中层主管关联职责初探作者:张国祥2017年4月12日前言:规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系。规范化管理的企业是靠系统管理,是摆脱了对老板或能人的依赖从而靠管理体系运转的企业。 民企转型成功的标志是老板会做董事长。而中国中小企业老板身兼数职的情形很普遍,既当老板(董事长)又当总经理的更是比比皆是。随着公司化运作概念的普及,民企老板谋求企业转型、寻求个人

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