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中小企业如何破解用人瓶颈

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-1-19 0:04:50 -

中小企业如何破解用人瓶颈作者:张国祥2011/12/8此文同时刊登在《人力资源杂志》2012年第一期不久前,华东有位老板非常苦恼地对我说,他的企业待遇高过别人,却找不到合适的人才;他的公司订单多得做不完,合作的企业在业内不是数一就是数二,产品利润空间也大,却留不住人才。他说人家经营企业,越做越有经验,自己呢?越做越觉得无奈。他说自己年龄大了,身体也不好,不管企业,实在放心不下;管吧,又力不从心。真

腐败增加中小企业成本

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-1-19 0:04:50 -

腐败增加中小企业成本——呼吁各地政府为中小企业减负作者:张国祥2011/12/26中国中小企业的寿命全球最短,不知道根本原因何在?中国中小企业的生存环境日益艰难,不知道二者有没有必然的联系?今天看到浙江省率先做出决定,从2012年元月1日三年内起减免中小企业17项收费。作为一名为中国中小企业成长服务的管理人士、作为一名中国公民——我为这一决定叫好!中

中小企业融资老板要自律、政府要鼓励

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-1-19 0:04:50 -

中小企业融资老板要自律、政府要鼓励——民间高息借贷,既非天堂也非地狱作者:张国祥2011/10/7中小企业的生存环境日益艰难是一个不争的事实,温州老板接连跑路,是中小企业生存环境恶化的集中体现,但如果我们把原因仅仅归咎于民间高息借贷或融资难恐怕有失公允。民间高息借贷犹如超生游击队一样在中国大地普遍存在。不论“只生一个”的国策是好是坏,在中国南北城市的

中小企业规范化管理散议

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-1-19 0:04:50 -

中小企业规范化管理散议作者:张国祥2011/8/10本文同时在《卫厨企业家》杂志2011年9月期刊登中小企业如何开展规范化管理是一个大题目,坦率地讲,我无法给出适合每个企业的答案,只能就自己观察、思考和建议整理出来,供读者借鉴,故名散议。一、 中小企业管理现状与困惑中小企业面临的问题:1、 各部门配合衔接不到位,流程不清,会上扯皮、会下吵架。2、 岗位职责不明确,不是

中小企业如何评估流程管理?

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-1-19 0:04:50 -

中小企业如何评估流程管理?作者:张国祥2011/9/8实施流程管理的企业都很想知道效果如何。虽然凭感觉也能说出个大概,但要准确评价,还得有量化指标才行。本文就此提出个人看法,请大家丰富补充。对单个流程的评估可以随时随地进行,对企业流程管理进行整体评价,则必须在企业实施流程管理一个阶段之后才能进行。通常需要在项目完成一年后进行,否则,时间太短、没有数据支撑,则无法判断。那么,我们从评估指标和评估方法

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