[置顶] 流程管理理论研究与中国实践(一)

[置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”

[置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市

[置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务

[置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷

张国祥老师受聘担任山东学习型企业家俱乐部特聘专家

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-21 0:03:43 -

张国祥老师受聘担任山东学习型企业家俱乐部特聘专家转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈2014年3月15日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,受聘担任山 “山东学习型企业家俱乐部专家顾问委员会特聘专家”。山东学习型企业家俱乐部执行长王勇辉先生在山东大学知新楼向前来山东济南讲课的张国祥老师颁发了聘书。山东学习型企业家俱乐部成员七十多人出席聘书颁发仪式。

打造带不走的专家团队——系统设计师的作用

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-21 0:03:43 -

打造带不走的专家团队——系统设计师的作用——咨询日记之四十三作者:张国祥2010-8-31晚拖延一个月之久的系统设计师小组终于获准成立,为项目的顺利推进扫除了障碍,也奠定了基础。系统设计师小组迟迟不能获准成立的原因有二,一是部分管理人员等级观念根深蒂固,对我从基层管理人员中选拔系统设计师表示反对;二是管理者自身水平低下,不能胜任系统设计师工作,不了解

企业内部需要的是实干家而非专家

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-21 0:03:43 -

企业内部需要的是实干家而非专家——企业和专家都要反思作者:张国祥2010-12-7今年上半年,我到一家企业讲课,应培训经理的请求,提前半天到达,与企业管理人员就课程主题《企业如何进行精细化管理》进行座谈。座谈会开始前,比我年轻的培训经理在向我介绍比她年轻的企业干部时,加了一句:“他们也是我们这个行业的专家”。几个年轻干部听了喜上眉梢。我听了肃然起敬。

HRM:专家把脉

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-21 0:03:43 -

专家把脉:HRM:每到年终,企业都要进行绩效考核。您认为在考核中应该注意哪些问题?张国祥:绩效考核要体现公正、公平、客观、准确、全面。最起码的一条,你的标准应该是事先确定的,而不是临时拼凑的。HR在做考核时,要把握的几个关键因素是:设立考核指标、选择考核工具、体现企业战略。其中企业战略是考核方式方法选择确定的灵魂。每个企业都需要围绕企业的发展战略确定自己企业的绩效考核体系。这个体系既包括月度绩效考

企业规范化管理实战专家--张国祥老师简介

Written by 中小企业规范化管理网 on 2018-9-21 0:03:43 -

张国祥老师 简介 企业规范化管理实战专家流程管理专家 简 介

关于我们

目标:终结模式化咨询,与企业掌门人共舞、共同把企业打造成自组织、自运转具有自我免疫、自动修复机能的卓有成效的组织管理体系。
中小企业规范化管理网为北京越努凌云管理咨询有限公司官方网站,我们真诚为您提供企业管理咨询、培训服务。详细简介

站内搜索 :