专题培训
1、企业规范化管理的理念与操作指南（张国祥主讲）；
2、流程规范化管理的创新理念与操作指南（张国祥主讲）；
3、精细化管理的技巧指南（张国祥主讲）；
4、把企业文化转化为管理工具的操作指南（张国祥主讲）；
5、企业员工绩效考核的创新思路与操作指南（张国祥主讲）；
6、与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南（张国祥主讲）；
7、企业中高层的必备管理技巧介绍（张国祥主讲）；
8、海尔OEC管理——执行力实战指南（王维宝主讲）；
9、商业模式设计与创新（金超主讲）；
10、通用项目管理技巧（江新安主讲）；
11、心灵沟通与激励机制建设技巧（张国祥主讲）；
12、快销品营销策划（金超主讲）；
13、生产管理（王维宝主讲）；
14、实战销售技巧（赵常乐主讲）；
15、5S/6S实战指南（王维宝主讲）；
16、商务（交往）礼仪（白梁多主讲）